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男裝品牌策劃怎么做

作者:落落 時(shí)間:2024/11/27 點(diǎn)擊量:828
隨著時(shí)代的發(fā)展,男士們對(duì)服裝的要求也不再滿足于簡(jiǎn)單的穿著,而是更加注重服裝所傳達(dá)的文化內(nèi)涵和情感價(jià)值。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,不少男裝品牌紛紛嶄露頭角,那么。如何通過(guò)精準(zhǔn)的品牌策劃,讓自己的品牌脫穎而出,成為了每一個(gè)男裝品牌都面臨的挑戰(zhàn)。

一、男裝品牌市場(chǎng)規(guī)模

數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了6029.51億元,同比增長(zhǎng)18.04%,預(yù)計(jì)到2027年,中國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7401億元,復(fù)合增長(zhǎng)率為3.43%。中國(guó)男裝市場(chǎng)呈現(xiàn)高度分散的態(tài)勢(shì),2022年行業(yè)集中度CR3僅為11.7%,CR5僅為15.8%,海瀾之家占據(jù)中國(guó)男裝市場(chǎng)份額最大,約為4.6%。


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二、知名男裝品牌定位策劃分析

說(shuō)到男裝品牌,就不得不提及海瀾之家了,定位為國(guó)際化一站式男裝零售品牌,主要面向20-45歲的男性群體,品牌以“男人的衣柜”為品牌定位,致力于滿足男性消費(fèi)者的一系列服裝購(gòu)物需求,海瀾之家的服裝劃分為商務(wù)、時(shí)尚、休閑三個(gè)系列,包括t恤、襯衫、褲子、西裝、茄克衫等類(lèi)別。幾乎能夠滿足男性在著裝方面的所有需求,真正實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

九牧王品牌為什么能夠成功?因?yàn)樗麜?huì)告訴你他們是男褲的專(zhuān)家,長(zhǎng)期深耕男褲領(lǐng)域,打造無(wú)齡化、多場(chǎng)景系列產(chǎn)品,覆蓋生活運(yùn)動(dòng)、通勤行政、生活休閑三大服裝消費(fèi)場(chǎng)景。九牧王品牌會(huì)通過(guò)門(mén)店告訴我們,他們?yōu)槭裁词悄醒潓?zhuān)家,從面料、到裁縫工藝、銷(xiāo)量以及產(chǎn)品的體驗(yàn)都在圍繞一個(gè)重點(diǎn),一個(gè)品牌定位,一個(gè)購(gòu)買(mǎi)理由進(jìn)行詮釋?zhuān)?br />
三、男裝品牌策劃的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)研判

如今的男裝市場(chǎng),行業(yè)集中度較低的情況下,品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)成為品牌成功的關(guān)鍵。當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于服裝的需求除了款式和基礎(chǔ)的穿著需求外,更加注重穿著的舒適度和功能性,因此,中高端男裝市場(chǎng)未來(lái)將呈現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)潛力。


男裝品牌企業(yè)可以從提升產(chǎn)品品質(zhì),引入高端面料和精湛工藝,來(lái)打造品牌的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的細(xì)分化的消費(fèi)需求。

除此之外還可以通過(guò)打造獨(dú)特的品牌文化來(lái)進(jìn)一步支撐品牌的中高端定位,消費(fèi)者如今越來(lái)越注重品牌所帶來(lái)的的情感價(jià)值,男裝品牌可通過(guò)講述品牌故事、傳遞品牌價(jià)值觀等方式塑造品牌的整體調(diào)性和形象,引發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴,從而增加對(duì)品牌的好感度。

以我們服務(wù)過(guò)服裝行業(yè)toyi童裝品牌為例,我們將品牌定位在高端上,不止是展示高端童裝的設(shè)計(jì)美,更包含其中的格調(diào)之美,品味之美,細(xì)節(jié)之美,質(zhì)地之美。我們將toyi童裝品牌打造成一個(gè)質(zhì)地精良,做工精致,設(shè)計(jì)優(yōu)雅大氣的高端童裝,并將其定位在氣質(zhì)與心靈的啟迪上。


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總之,男裝品牌策劃并非一蹴而就,而是一場(chǎng)需要持續(xù)發(fā)力、精心布局的持久戰(zhàn)。男裝品牌策劃怎么做呢?打造具有差異化、個(gè)性化、帶有文化屬性的男裝品牌,是在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中不可或缺的發(fā)展趨勢(shì)。品牌的核心價(jià)值是與消費(fèi)者建立深度連接的橋梁,每一個(gè)決策、每一次創(chuàng)新都應(yīng)圍繞這一核心來(lái)展開(kāi)。
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