據(jù)相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，僅過去一年，我國農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額便飆升至超5000億元，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模亦以每年約15%的速率穩(wěn)健擴(kuò)充，彰顯出消費(fèi)者對高品質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的旺盛需求。下面為大家介紹知名農(nóng)業(yè)北大荒的品牌策劃案例分析。

一、農(nóng)業(yè)行業(yè)的廣大發(fā)展前景

據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)到3309.8億美元，同比增長6.9%，其中出口額891.6億美元，增長7.3%，進(jìn)口額2418.2億美元，增長6.7%，進(jìn)出口規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

二、農(nóng)業(yè)品牌北大荒的背景介紹

北大荒農(nóng)業(yè)品牌的故事開始于1947年，如今的北大荒農(nóng)墾集團(tuán)坐擁三江平原與松嫩平原，4564.4萬畝黑土地肥沃豐饒，同時被冠以國家級生態(tài)及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)之名，擔(dān)起“中華大糧倉”重任。品牌于2020年破千億，2022年達(dá)1706.96億，領(lǐng)跑農(nóng)業(yè)品牌榜，成為農(nóng)業(yè)品牌中品質(zhì)的象征。那么北大荒農(nóng)業(yè)品牌是如何做到如今的品牌價值的呢？一起來看北大荒農(nóng)業(yè)的五常米品牌策劃案例。

三、北大荒五常米品牌策劃案例

五常大米，作為大米行業(yè)中高端、美味的代表，擁有超百億的品牌價值與優(yōu)越的地域性。

但是在做北大荒五常米品牌策劃這一項(xiàng)目時，我們發(fā)現(xiàn)市場中存在著真假摻雜的問題，大量外地米、普通米打著五常大米旗號魚目混珠，粗略估算下來，市場流通環(huán)節(jié)中，真假五常米比例一度失衡，純正五常米占比只有不到四成。而北大荒農(nóng)業(yè)品牌作為行業(yè)中的頭部，自然需要擔(dān)當(dāng)起守護(hù)“中華民族飯碗”的重任，重新建立五常大米的行業(yè)規(guī)則，解決消費(fèi)者的信任問題。

面對這一市場局面，北大荒五常米品牌通過品牌策劃來樹立標(biāo)準(zhǔn)，并將品牌定位在“不摻兌”這一關(guān)鍵詞上。同時圍繞品牌戰(zhàn)略，做了一系列的戰(zhàn)略配稱，北大荒于源頭種植區(qū)，以科技賦能監(jiān)管，引入衛(wèi)星遙感監(jiān)測、區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，致力于為每塊稻田建立獨(dú)一無二“身份檔案”。北大荒農(nóng)業(yè)從播種、插秧、灌溉到收割都會全程精準(zhǔn)記錄，信息一經(jīng)錄入不可篡改，消費(fèi)者掃碼即可溯源，讓真假摻兌的大米變得無縫可鉆。

我們通過搶占“不摻兌”這一品牌戰(zhàn)略，成為五常米這一品類的代表，搶占在消費(fèi)者心目中五常大米這一品類心智，讓五常米回歸行業(yè)本質(zhì)，回歸真實(shí)、直接。

北大荒農(nóng)業(yè)品牌通過品牌策劃重新樹立行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，同時也是給消費(fèi)者一個強(qiáng)有力的信任保障，讓消費(fèi)者重拾信心，欣然選購，讓行業(yè)回歸正本清源之軌。

隨著全球消費(fèi)升級，消費(fèi)者對于糧食的訴求也逐漸回歸行業(yè)本質(zhì)，聚焦于是否安全，是否健康，這無疑已成為驅(qū)動農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的核心要義。在經(jīng)過各類食品安全的一系列問題過后，安全已然成為消費(fèi)者選購農(nóng)業(yè)產(chǎn)品時最為關(guān)注的要素，北大荒農(nóng)業(yè)品牌正是通過樹立標(biāo)準(zhǔn)，讓每一顆米都可溯源，解決消費(fèi)者的信任危機(jī)問題，而成為消費(fèi)者心中的大米品類心智代表。