據(jù)《人民日報》報道，2024年全球智能家居市場規(guī)模為845億美元，預計到2029年將達到1164億美元，智能家居行業(yè)呈現(xiàn)較大發(fā)展前景，品牌競爭愈發(fā)激烈的情況下，智能家居企業(yè)該如何布局呢？本文將通過分析智能家居的知名品牌策劃，拆解成功品牌背后的關鍵密碼。

一、智能家居品牌競爭現(xiàn)狀

目前在智能家居市場中，傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及新興品牌紛紛加入智能家居行業(yè)，傳統(tǒng)家電廠商例如海爾、美的、格力等品牌，憑借其豐富的產(chǎn)品線、強大的品牌影響力和完善的銷售渠道，在家居市場中占據(jù)重要地位。小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)科技起家的品牌也利用在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域的技術積累，跨界進入智能家居市場，并通過生態(tài)構建和產(chǎn)品創(chuàng)新，迅速獲得一定的市場份額。

除此之外，一些專注于智能家居細分領域的新興企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，如智能窗簾、智能溫控系統(tǒng)等領域的企業(yè)，通過聚焦某一特定細分領域，也在市場中吸引了一部分消費群體的關注，進一步加劇了智能家居行業(yè)的競爭。

二、各品牌的品牌策劃與核心競爭力

華為鴻蒙智家

華為品牌在通信技術和人工智能領域有著深厚的技術積累，其推出的鴻蒙智家更是將多種先進技術應用于智能家居領域。采用PLC有線技術和全新的星閃連接技術，有效解決了傳統(tǒng)無線連接容易掉線和干擾的問題，確保設備間的高穩(wěn)定連接。品牌定位的人群主要面向追求品質生活、注重產(chǎn)品設計和隱私安全的中高端消費者，愿意為智能家居支付較高的費用。

美的美居

美的美居致力于升級用戶智慧生活方式，將品牌定位在為用戶提供主動智能服務、AI化、機器人化等服務的智能家居綜合服務平臺。將目標群體精準聚焦在年輕消費群體，z世代。洞察到當下年輕人，追求生活的趣味性和個性化，美的品牌通過與騰訊Nintendo Switch跨界聯(lián)動的方式，開創(chuàng)性地把游戲融入智能場景里，讓用戶能夠在智能家電場景中體驗實時游戲建模，增加智能家居的趣味性和互動感，目前累計上線已經(jīng)超過300個智能場景，滿足用戶在不同生活場景下的多樣化需求。

三、智能家居的生活化

智能家居也已經(jīng)走進了酒店，數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年一線、新一線19城3-5星的新開業(yè)酒店配套智能家居系統(tǒng)中，TOP3品牌分別為小度、小米、天貓精靈，合計份額為95.8%，其中小度份額增速明顯，同比增加16.8%。

小度在語音交互技術方面表現(xiàn)突出，小度的智能音箱已經(jīng)廣泛進入家庭，成為用戶與智能家居設備交互的重要入口。作為長期深耕全屋智能市場的國民智能科技品牌，小度已走進全國4600萬家庭，積累了龐大的用戶基礎和良好的用戶口碑。通過突出智能和創(chuàng)新的核心價值，形成豐富的產(chǎn)品矩陣，滿足不同用戶在不同場景下的需求。

隨著消費者生活品質追求提升以及物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的成熟，智能家居市場規(guī)模在未來有望突破數(shù)千億美元，目前消費者對智能家居的需求已從最初的一個單品，逐步轉向全屋智能解決方案，智能家居逐漸生活化，日常化。

四、非常差異品牌策劃案例借鑒

以非常差異服務的西昊辦公椅為例，通過聚焦辦公人群的久坐痛點，結合人體工程學原理，打造“撐腰護背久坐不累”的品牌定位，聚焦某一特定人群和場景，打造出色的產(chǎn)品體驗，成為品牌的購買理由。

而智能家居品牌也應當圍繞特定群體來展開，例如針對新時代的年輕消費群體，Z世代人群，打造有趣、時尚、個性的智能生活需求，開辟新興市場賽道。

智能家居企業(yè)還應當不斷強化自身品牌的產(chǎn)品力，投入研發(fā)新型通信技術等，例如華為品牌的技術研發(fā)路徑，以領先的連接技術為核心競爭力，賦能全屋智能產(chǎn)品獨特的品牌壁壘。

綜上所述，智能家居市場雖競爭激烈，但通過精準洞察市場趨勢、深挖消費者痛點、借鑒細分市場與知名的品牌策劃案例，企業(yè)在未來依舊能夠開創(chuàng)獨特賽道，建立差異化的戰(zhàn)略機會，實現(xiàn)品牌的發(fā)展，在蓬勃發(fā)展的智能家居行業(yè)中脫穎而出。