我國作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大國，農(nóng)業(yè)品牌的市場也十分龐大。對于農(nóng)業(yè)從業(yè)者和相關(guān)企業(yè)來說，打造具有特色的農(nóng)業(yè)品牌是拓展市場、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的重要途徑。那么農(nóng)業(yè)品牌策劃怎么做呢？我們一起來看看。

一、明確品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略不是憑空創(chuàng)造出來的，而是去發(fā)現(xiàn)。品牌營銷策劃公司能做的就是幫助企業(yè)找到隱藏在話語中的初心愿景，在亂象叢生中找回發(fā)愿。以農(nóng)業(yè)知名品牌北大荒為例，我們?yōu)槠洳邉潟r從兩個維度進行解析。

（1）找到企業(yè)的初心

首先先從企業(yè)本身的發(fā)愿和初心出發(fā)，五常米作為過去古代貴族專用的貢米，一直是被公認(rèn)國內(nèi)的好米，享有很高的榮譽。但是在行業(yè)中卻存在著質(zhì)量參差不齊的情況，按耕地面積統(tǒng)計，整個五常有100萬噸產(chǎn)量，市場上真正的五常米大概只有五六十萬噸，可市場上流通的五常米卻有1000萬噸。一年產(chǎn)量50萬噸，卻賣出1000萬噸，如果繼續(xù)任由市場發(fā)展下去，會嚴(yán)重影響消費者對于五常米的信任問題。

而北大荒作為央企品牌，在農(nóng)業(yè)品牌中具有一定的影響力，在面對這樣的問題時自然應(yīng)該責(zé)無旁貸，守護好五常米這張珍貴的名片。因此，結(jié)合北大荒項目中墾沃野項目負(fù)責(zé)人“讓國內(nèi)人吃上真正的好糧食”的初心和使命，我們明確出來首先要解決消費者的信任問題，解決消費者對五常米的認(rèn)知。

（2）解決行業(yè)中存在的痛點

從看競品對手來看，目前大多數(shù)是在賣五常原產(chǎn)地，核心產(chǎn)區(qū)這一概念的。然而地域已經(jīng)變成一種公共資源，只是一種概念，并且沒有獨特性，哪個品牌都可以講產(chǎn)地。

光是講述產(chǎn)地，也同樣解決不了消費者的信任問題，而北大荒要想解決行業(yè)中存在的“真假摻兌”的痛點問題，就必須要有一個能夠挑起消費者心智和力量的品牌定位，以此解決對五常米市場的信任危機。

品牌定位就是購買理由，品牌定位的本質(zhì)就是找到在品類中的具有優(yōu)勢的戰(zhàn)略位置，即顧客首選。對于農(nóng)業(yè)行業(yè)中的五常米這一市場中，“不摻兌”就是目前行業(yè)中存在的戰(zhàn)略機會，也是行業(yè)中未解決的痛點問題。

品牌就是要把消費者心中對五常米的價值和標(biāo)準(zhǔn)提煉出來轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素。北大荒農(nóng)業(yè)品牌，為了確保五常大米的真實性，以“粒”為單位并承諾不摻兌。

二、為品牌注入情感

除了對行業(yè)本質(zhì)的洞察外，我們還希望為品牌注入一份對大自然虔誠的敬意。黑土，原本是世界上最豐沃的土壤，但是近幾年已經(jīng)在明顯減少，過度開墾，過度施肥，用破壞性的方式換取了短期的增長，我們思考能不能為大地做些什么，如果把一切當(dāng)做理所當(dāng)然，那么總有一天也會消失。

我們相信，好的品質(zhì)，品牌所傳遞出來的價值，能夠為大地也出一份力，激發(fā)人的本能中高尚的一面。得出我們?yōu)楸贝蠡霓r(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)意的品牌定位：守自然，不摻兌，是對大地的一種敬意。

三、品牌策劃的重要性

品牌策劃是高于產(chǎn)品本身的，不僅僅是體現(xiàn)優(yōu)勢，更是找到企業(yè)的“與眾不同”之處。通過品牌定位找到區(qū)隔于競爭對手的差異化，建立起品牌的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

品牌就是購買客戶，就是給消費者一個高價購買自己的理由，品牌定位就是購買理由！通過“守自然，不摻兌”這一品牌定位，也能夠大幅度的提升品牌本身的購買力與銷售力，讓好產(chǎn)品自己會賣貨！

總之，打造特色農(nóng)業(yè)品牌，品牌策劃是其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，像北大荒這樣成功的農(nóng)業(yè)品牌案例，相信也能為其他企業(yè)帶來許多啟示。以上是關(guān)于如何打造特色的農(nóng)業(yè)品牌的全部內(nèi)容，希望對大家有所幫助。