如今在我們的日常生活中,美妝連鎖品牌所處可見(jiàn),從絲芙蘭到屈臣氏,這些成功的美妝連鎖品牌背后也一定少不了獨(dú)特的品牌策劃,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看美妝連鎖品牌策劃的案例分享,看看它們是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的。
一、美妝連鎖品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀與數(shù)據(jù)
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)2023年的美容院市場(chǎng)規(guī)模約為5614.5億元,同比增長(zhǎng)5.9%。其中連鎖美容院市場(chǎng)規(guī)模占比較大,占比為90.2%;同時(shí),普通美容院市場(chǎng)占比也從2016年的6.6%提升至9.8%。并且歐萊雅集團(tuán)ceo曾表示,預(yù)計(jì)到2030年,全球美容市場(chǎng)規(guī)模將有望增至近4000億歐元。
而美妝連鎖品牌的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,離不開(kāi)人們生活水平的提高和物質(zhì)條件的改善。如今的消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注自身的形象和外貌,對(duì)美容的需求日益增加。
二、知名美妝連鎖品牌案例分析
(1)絲芙蘭
絲芙蘭作為一家具有較高知名度的美妝連鎖品牌,其將自己定位在高端美妝市場(chǎng),與絲芙蘭合作的也主要是國(guó)際知名品牌,如雅詩(shī)蘭黛、迪奧等等。這種定位就也吸引了許多具有一定消費(fèi)力的中高端群體。
為了讓品牌契合高端、專(zhuān)業(yè)這一品牌形象,在門(mén)店的產(chǎn)品陳列上也注重美感和專(zhuān)業(yè)性。通過(guò)分類(lèi)等方式,給消費(fèi)者帶來(lái)一種專(zhuān)業(yè)、一目了然的觀感。同時(shí)店內(nèi)的美妝顧問(wèn)的貼心解答也能夠讓消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中感受到尊貴和專(zhuān)業(yè)的體驗(yàn)。
在絲芙蘭的產(chǎn)品選擇上,也盡量爭(zhēng)取一些品牌的獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)或推出限量版產(chǎn)品,以此來(lái)吸引更多的消費(fèi)者,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)The Colorist調(diào)色師
調(diào)色師作為一家近幾年興起的國(guó)貨美妝集合店,將自己的目標(biāo)客群定位在年輕消費(fèi)群體,尤其是對(duì)國(guó)貨美妝有興趣的年輕女性。調(diào)色師美妝連鎖品牌很好的把握住了國(guó)貨美妝興起的大趨勢(shì),聚焦各類(lèi)的國(guó)貨美妝品牌,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚、有趣和個(gè)性化。
在店鋪的視覺(jué)設(shè)計(jì)上,抓住年輕人喜歡時(shí)尚個(gè)性、愛(ài)打卡拍照的心理需求,從店面外觀到內(nèi)部陳列,亮色的色彩元素?zé)o處不在,營(yíng)造出時(shí)尚、充滿(mǎn)活力的門(mén)店氛圍。讓消費(fèi)者能夠在店內(nèi)沉浸式購(gòu)物體驗(yàn),邊逛邊買(mǎi)的氛圍,提供完全的試妝體驗(yàn)和舒適的購(gòu)物環(huán)境,讓消費(fèi)者可以自由嘗試各類(lèi)美妝產(chǎn)品,增強(qiáng)了選購(gòu)時(shí)的體驗(yàn)感和自主性。
三、發(fā)現(xiàn)新的美妝連鎖品牌品類(lèi)空間
隨著人們對(duì)于美妝理論知識(shí)的深入了解,越來(lái)越多的人傾向于選擇極簡(jiǎn)護(hù)膚的產(chǎn)品,消費(fèi)者逐漸關(guān)注產(chǎn)品的成分和可持續(xù)性,而極簡(jiǎn)護(hù)膚能在很好的滿(mǎn)足護(hù)膚需求的前提下節(jié)省許多不必要的時(shí)間。以我們?yōu)槊缞y連鎖品牌開(kāi)美做的品牌策劃為例,開(kāi)美作為一家復(fù)合型美妝連鎖品牌,擁有美妝零售加護(hù)理項(xiàng)目的獨(dú)特模式,是如何發(fā)現(xiàn)品類(lèi)空間和如何建立用戶(hù)心智中的品類(lèi)認(rèn)知的呢?
品牌要想脫穎而出,細(xì)化品類(lèi)是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì),而開(kāi)美作為具有輕護(hù)理項(xiàng)目的零售集合店,無(wú)疑是對(duì)未來(lái)美妝護(hù)理行業(yè)的一次全新分化。
我們找到消費(fèi)者對(duì)于極簡(jiǎn)護(hù)膚的需求,并結(jié)合開(kāi)美美妝自身的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)區(qū)隔于美容院、線(xiàn)上渠道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化品牌戰(zhàn)略。最終得出我們的品牌廣告語(yǔ):多一點(diǎn)周期清潔少一點(diǎn)瓶瓶罐罐
通過(guò)廣告語(yǔ)進(jìn)一步釋放品牌的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)所在,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的情感共鳴。
相信通過(guò)對(duì)以上美妝連鎖品牌策劃的案例分享,大家已經(jīng)對(duì)品牌策劃的重要性有了一定認(rèn)知,對(duì)于企業(yè)而言,只有品牌定位清晰了,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部的營(yíng)銷(xiāo)才能發(fā)揮出真正的作用和價(jià)值,達(dá)到事半功倍的效果。