近來，本土運動品牌鴻星爾克的捐款事件獲得強烈關(guān)注。為什么鴻星爾克爆火的原因不是因為品牌戰(zhàn)略的得當(dāng)或者營銷策略的實施？讓我們淺析鴻星爾克運動品牌營銷案例。

首先，鴻星爾克運動品牌營銷策略提出“TO BE No.1”廣告宣傳語。但是鴻星爾克的品牌設(shè)計理念相對落后、缺乏核心科技，相較于其他頭部品牌來說，其創(chuàng)新度、設(shè)計度、舒適度等都有很大的發(fā)展空間。廣告宣傳語無奈成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不僅有悖于消費者的認(rèn)知，還不利于品牌形象的塑造。

其次，鴻星爾克運動品牌營銷策略發(fā)力高端運動品類，贊助多個高端運動賽事。通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時鴻星爾克運動產(chǎn)品的價格處于中低端價位、產(chǎn)品的性能和科技含量等適用于下沉市場，品牌冠名和贊助高端運動賽事，很難激發(fā)中高端消費群體的購買欲望。

再次，鴻星爾克提出“專注運動科技”品牌營銷策略。通過設(shè)立實驗室研發(fā)“奇彈科技”，提高自身科技產(chǎn)品的儲備，還設(shè)立“303爾克科技日”提高品牌曝光度、知名度和影響力?！皩Ｗ⑦\動科技”品牌營銷策略能否幫助鴻星爾克獲得長足的生存和發(fā)展之地？我們發(fā)現(xiàn)，“運動科技”這個詞匯并不好理解，因為運動科技可以包括軟、彈、輕、透氣、穩(wěn)定、舒適等諸多性能。泛泛的講運動科技，消費者并不能很好的理解和認(rèn)知品牌價值。

另外，運動行業(yè)頭部品牌安踏、李寧雖然并未在營銷策略層面強調(diào)“運動科技”，但是每年都在研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品、突破革新技術(shù)。如果鴻星爾克運動品牌營銷策略單單宣傳“專注運動科技”這個概念，很難有堅實的立腳點，存在落入營銷困局的風(fēng)險。

那么，鴻星爾克運動品牌營銷策略該何去何從？非常差異深圳品牌營銷策劃公司認(rèn)為，品牌要明確目標(biāo)消費群體、針對目標(biāo)消費群體展開精準(zhǔn)的營銷，由此才能獲得強烈的市場反饋。鴻星爾克運動品牌營銷策略可以依托自身的產(chǎn)品性能和性價比、品牌價值、市場競爭力等因素，深入挖掘中端消費市場或者下沉市場。

然后，依據(jù)品牌營銷策略完善戰(zhàn)略配稱。提出針對性的、精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷方案，才能更好的為品牌賦能。鴻星爾克可以挖掘自身發(fā)展?jié)摿?，依?jù)SWOT 分析、消費者認(rèn)知等因素，展開品牌營銷策略，進而占據(jù)消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。