隨著大米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，各大米企業(yè)進(jìn)退維谷，當(dāng)務(wù)之急是提高大米的品牌力。下面是五常大米品牌營(yíng)銷，看看它會(huì)帶給大米行業(yè)怎樣的啟示。

市場(chǎng)并不存在客觀現(xiàn)實(shí)性，也不存在更好的產(chǎn)品，存在的只是顧客或者潛在顧客心智中的認(rèn)知。只有這種認(rèn)知才是事實(shí)，其他的都是幻覺。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)大米行業(yè)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌、綠色、優(yōu)質(zhì)、安全的大米越來(lái)越受歡迎。

人民健康興百業(yè),食品安全利千秋。五常大米第1時(shí)間尋找并占據(jù)消費(fèi)者的空白心智，建立大米品牌，以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷。培育現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的大米種植基地，樹立綠色品牌形象，提高了五常大米的品牌價(jià)值。

而后，五常大米以成熟的供應(yīng)鏈和新興的傳播與銷售渠道，打開市場(chǎng)藍(lán)海。

在品牌信息傳播上，借助《舌尖上的國(guó)內(nèi)》提高品牌知名度，為五常大米帶來(lái)極高的贊譽(yù)；在渠道上進(jìn)行全國(guó)性的戰(zhàn)略布局，優(yōu)化銷售渠道建設(shè)。根據(jù)市場(chǎng)需求，五常大米從采用傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向數(shù)字市場(chǎng)營(yíng)銷和傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合的戰(zhàn)略布局，有節(jié)奏的引導(dǎo)消費(fèi)者，將注意力轉(zhuǎn)移到五常大米；建立不同區(qū)域內(nèi)的大米品牌旗艦店和新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷點(diǎn)，實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化銷售；同時(shí)，加強(qiáng)與各大超市和委托代理商的合作，全方位拓寬大米的銷售渠道。

其次，消費(fèi)場(chǎng)景是拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者關(guān)系的有效途徑。大米品牌可通過設(shè)定符合消費(fèi)者審美，能凸顯自己特點(diǎn)的品牌形象，刺激消費(fèi)欲望。品牌形象包括但不限于旗艦店店面裝修、logo設(shè)計(jì)、服務(wù)人員服飾、產(chǎn)品包裝等。

還有大米在購(gòu)買時(shí)只能從色澤明暗與顆粒大小來(lái)辨別，無(wú)法馬上知道其口感與內(nèi)在品質(zhì)，包裝大米甚至不能直接看到實(shí)物，這在一定程度上引發(fā)了消費(fèi)者的顧慮。大米品牌營(yíng)銷策劃可通過其功能品質(zhì)、特色和形式差別來(lái)減輕消費(fèi)者顧慮，促進(jìn)消費(fèi)。

最后，如何在成熟的大米品類中塑造高價(jià)值的品牌？怎樣提高大米品牌力？是每個(gè)大米品牌肯定會(huì)面臨的問題?？山柚竺灼放瓢l(fā)源地的特色文化，為品牌植入價(jià)值理念。例如，宣傳五常大米是來(lái)源于世界僅有四塊的黑土地之一即東北黑土地、將種植基地五常韃子秧歌、五常東北大鼓、朝鮮族四維游戲等富有標(biāo)志性的文化注入到農(nóng)產(chǎn)品的品牌宣傳中，挖掘自己的品牌潛力。賦予產(chǎn)品更多的文化內(nèi)涵，提高產(chǎn)品認(rèn)可度、美譽(yù)度。

值得一提的是，五常大米作為國(guó)內(nèi)集綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)志于一身的大米品牌，傳遞著“綠色”時(shí)代精神，引發(fā)價(jià)值共振和情感共鳴，全方位搶占消費(fèi)者心智。

五常大米品牌營(yíng)銷還有更多內(nèi)容，想深入了解怎樣給大米品牌做營(yíng)銷全案策劃，您還可以了解一下專業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃公司所服務(wù)的北大荒大米營(yíng)銷策劃案例、潮夫人大米營(yíng)銷策劃案例。