互聯網+讓家紡企業(yè)得到了市場的高度關注和高度發(fā)展，其中包括水星家紡品牌。各種媒體平臺以及新的經濟模式百花齊放，水星家紡營銷在國內家紡市場地位也得到了進一步的提升。如何擁抱環(huán)境，改變思路，是所有老牌企業(yè)都必須考慮的重要問題。水星家紡的品牌營銷是如何配合多樣的推廣和觸達方式，打造出具有十足競爭力爆品的？

1、發(fā)力直播帶貨新增長點。

電商直播相比于傳統(tǒng)電商，更有利于將自家優(yōu)質商品更多、更詳盡地展現給全國各地的消費者，首購和復購率可以提高好幾倍，因此“直播帶貨”是主流電商營銷模式，“邊看邊買”也成為消費者的主流網購模式。

家紡產品標準化程度高，適合直播帶貨模式，同時直播爆款持續(xù)作為引流產品帶動整體線上增速持續(xù)提升。因此，水星家紡營銷大力發(fā)展直播帶貨渠道，聯合各大主播打造爆款。

2、邀請品牌代言人，且打造好被芯助力睡眠引發(fā)共鳴。

水星家紡營銷邀請孫儷作為品牌代言人，考慮到IP熱度結合代言人的粉絲效應，再加上水星線上、線下資源的整合利用，水星家紡掀起了一波品牌熱度，也贏得了品牌美譽度，在品牌營銷娛樂化傳播的路上邁出了新的一步。

3、利用節(jié)日銷售，打造活動主題。

雙十一期間，在“好被芯，選水星”的品牌戰(zhàn)略的帶領下，水星家紡營銷在電商平臺推出“匠心比芯”主題活動，用匠人精神為消費者打造高品質、高性價比的產品，對雙十一的銷售起到了積極的推動作用，整體銷售額達到3.51億元。

4、加速線上線下融合發(fā)展，努力降低疫情影響。

疫情期間，公司線下業(yè)務，特別是經銷渠道業(yè)務受到較大的沖擊，其主要表現在終端門店疫情期間不能正常營業(yè)以及物流運輸不暢等，導致占比較大的婚慶系列產品銷量明顯下降。

面對疫情帶來的消費場景的巨大變化，水星家紡營銷采取加速了傳統(tǒng)線下門店與多樣化的線上渠道的快速融合，其家居市場營銷策劃展開了以線下實體門店為主體，以云店、天貓優(yōu)品旗艦店為兩翼的“一體兩翼”新零售戰(zhàn)略布局，為實現“線上線下相互融合。

水星家紡營銷憑借著消費者需求的洞察力，在發(fā)布會上推出了黃金搭檔被、水星金絲被、超長蠶絲被等匠“芯”之作，這三款明星產品也于此次發(fā)布會逐一亮相。穿過分會場入口外長廊的品牌歷史展示區(qū)，即可抵達三大明星產品主題區(qū)：極地風光、1600米藝術裝置以及金色之路。

對于水星家紡營銷而言，互聯網＋的發(fā)展無疑是帶來了一個品牌營銷策劃的高潮。實際上水星家紡品牌恰好滿足所需條件，擁有豐富的產品線，良好的產品質量，且電商直播所需的穩(wěn)定的人貨場結構具齊等，只需一個契機就能把品牌自播“點燃”。

新時代的到來，國內家紡行業(yè)的品牌營銷漸漸趨向電商化，其也是家紡行業(yè)的主戰(zhàn)場之一，水星家紡營銷也是抓住其重要的關鍵，洞察市場，進而打造爆品，再配套消費者們喜聞樂見的推廣內容進行傳播擴散，做到結合自身品牌的做出合理的品牌推廣，才得以在行業(yè)上脫穎而出。