什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃全案？你們能做全案嗎！全到什么程度才算品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃全案呢？你知道什么是全案嗎？什么樣的企業(yè)適合什么樣的全案內(nèi)容呢？

什么是全案？

首先品牌營(yíng)銷(xiāo)全案首先是明確定位，接下來(lái)在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面包含了企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、用戶(hù)體驗(yàn)、組織績(jī)效、目標(biāo)規(guī)劃、及團(tuán)隊(duì)打造，在外部拓客上包含了營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)建設(shè)、公關(guān)種草、廣告管理、網(wǎng)絡(luò)招商，以非常差異為例，還包含了助力企業(yè)做直接的獲客的電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)和助力融資，這和非常差異本身就是聚焦中小成長(zhǎng)型為主的自身定位有關(guān)。

什么樣的企業(yè)適合什么樣的全案內(nèi)容呢？

所有的企業(yè)都適合做全案嗎？還是只選擇自己的剛需就好了？不同的企業(yè)大小、不同的階段選擇適合自己的才是最重要的。例如企業(yè)初創(chuàng)階段，只選擇全案中的定位、設(shè)計(jì)、招商就好，解決最核心的剛需問(wèn)題，而且能立馬發(fā)現(xiàn)。完整的全案服務(wù)更適合于企業(yè)在1-10及以后的階段，這個(gè)時(shí)候企業(yè)通常自己的組織架構(gòu)、品牌市場(chǎng)部門(mén)也有一定的雛形，更能夠承接品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的服務(wù)。

找全案公司好，還是不同的問(wèn)題找不同的公司？

有的企業(yè)一心要找一個(gè)全案公司，也有的公司會(huì)不同的問(wèn)題找不同的公司，到底哪一個(gè)會(huì)更好呢？本質(zhì)在與企業(yè)對(duì)自己的問(wèn)題的界定是不是足夠清楚，通常越不清楚的公司越想找全案公司，追求打包一起治！無(wú)論如何定位是最重要的，先把企業(yè)的定位搞清楚，并不是所有的全案公司都能在定位很專(zhuān)業(yè)，如果定位出了問(wèn)題，后面的全案越全，對(duì)企業(yè)的危害就越大。

定位是整個(gè)品牌策劃全案中最核心也是最難的部分，一名優(yōu)秀的品牌顧問(wèn)特別像是一個(gè)特別懂競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的“律師”，消費(fèi)者接受一個(gè)品牌、接受一個(gè)企業(yè)，必然會(huì)有一些規(guī)律，而定位公司則是非常好的掌握了這些規(guī)律。

規(guī)律的第一步是做品類(lèi)解構(gòu)，一個(gè)項(xiàng)目，品牌顧問(wèn)花在對(duì)產(chǎn)品本身上的時(shí)間是很多的，其中最有代表性的就是做品類(lèi)解構(gòu)，品類(lèi)解構(gòu)就是將一個(gè)產(chǎn)品拆開(kāi)，把決定一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)服務(wù)好壞的重要指標(biāo)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)材料、客戶(hù)群體等都明確出來(lái)。第二步是解構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局，看一個(gè)行業(yè)的基本面基本特性都被誰(shuí)占據(jù)了。第三步就是尋找企業(yè)優(yōu)勢(shì)、用戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局三者中間的交匯點(diǎn)，三者中間的交匯點(diǎn)就是定位的機(jī)會(huì)所在，正確定位、成為第一、不做第一、就做獨(dú)一無(wú)二。

企業(yè)只有明確了的自己的定位，明確了不同階段真正要解決的問(wèn)題是什么，才能夠真正的回答到底是要品牌營(yíng)銷(xiāo)全案公司還是專(zhuān)項(xiàng)公司更好的問(wèn)題。