據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年全球書(shū)包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到904.36億元，隨著書(shū)包行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的情況下，書(shū)包品牌策劃又該如何做呢？讓我們一起來(lái)看看。

一、書(shū)包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在2022年，全球書(shū)包的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到904.36億元。預(yù)計(jì)2028年全球書(shū)包市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到1409.24億元。同時(shí)隨著義務(wù)教育的延長(zhǎng)，書(shū)包的需求市場(chǎng)也進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、書(shū)包市場(chǎng)需求分析

學(xué)生希望書(shū)包能夠裝足夠多的書(shū)籍和文具、筆盒、修正帶、水杯等用品，并設(shè)計(jì)的方便隨時(shí)取用物品。除此之外，書(shū)包的自身重力和負(fù)重能力也是消費(fèi)者們關(guān)注的重點(diǎn)消費(fèi)需求之一。同時(shí)隨著生活水平的升級(jí)，書(shū)包已經(jīng)不是單一的攜帶這一個(gè)功能屬性，消費(fèi)者對(duì)書(shū)包的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的同時(shí)也要兼具美觀好看，未來(lái)年輕的一線城市家庭將成為學(xué)生書(shū)包最大的消費(fèi)群體。他們注重產(chǎn)品實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)尚性，書(shū)包行業(yè)有望繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大。

三、書(shū)包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
目前在書(shū)包行業(yè)市場(chǎng)中，已經(jīng)有些許品牌占據(jù)一定市場(chǎng)份額，其中比較知名的品牌有：JanSport、北極狐、Nike、Adidas等。

Jansport：（杰斯伯）是一個(gè)來(lái)自于美國(guó)的雙肩背包品牌，創(chuàng)立于1967年。JanSport的背包以耐用聞名，在品牌定位的理念中，抓住了消費(fèi)者的痛點(diǎn)和需求——耐用這一特性，所以能夠獲得大家的青睞。

選用如杜邦公司的Cordura Plus、HexStop等高密度尼龍面料，以YKK、ITW、Nifco等優(yōu)秀扣具加持，確保產(chǎn)品在防水、耐磨、可負(fù)重、舒適等方面表現(xiàn)優(yōu)良。依據(jù)人體背部生理結(jié)構(gòu)的人性化造型設(shè)計(jì)，減緩背部壓力；內(nèi)部詳細(xì)分格，如：文件袋、磁盤(pán)袋、匙扣、甚至鞋袋、水壺袋；容量有大有小，功能不一，以適應(yīng)各種不同的需要。

北極狐：瑞典戶外背包品牌，由Ake Nordin于1960年創(chuàng)立。Fjallraven是享譽(yù)北歐的戶外運(yùn)動(dòng)品牌，被譽(yù)為瑞典的國(guó)民品牌，也是瑞典唯一一家獲得皇家官方認(rèn)證的御用戶外品牌，以其超耐磨、超耐用的制造品質(zhì)備受好評(píng)。

Adidas：阿迪達(dá)斯（adidas）是一家德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，于1949年由Adolf Dassler創(chuàng)立，是全球知名的運(yùn)動(dòng)品牌之一。阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品定位主要是面向運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)和休閑市場(chǎng)，產(chǎn)品線涵蓋了多個(gè)不同的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。其優(yōu)勢(shì)在于品牌知名度高，研發(fā)能力強(qiáng)，還有多元化的產(chǎn)品線。

Nike：美國(guó)品牌，成立與1972年，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克，主要的消費(fèi)大軍以青少年和青年為主，對(duì)于每一個(gè)細(xì)分客戶群，NIKE都有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品線來(lái)支持。書(shū)包也是如此，針對(duì)細(xì)分人群來(lái)制定書(shū)包的產(chǎn)品線和產(chǎn)品風(fēng)格。

四、非常差異品牌策劃公司對(duì)教育行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析
在教育行業(yè)，書(shū)包作為學(xué)生學(xué)習(xí)必需用品，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，那么行業(yè)中還有哪些機(jī)會(huì)呢？而文具作為教育行業(yè)的重要占比領(lǐng)域之一，同樣值得我們借鑒了解。市場(chǎng)越大，你的品牌就越需要專(zhuān)注。如果你想要代表一切，那么你就什么都代表不了。在品牌策劃中有一個(gè)理念：一個(gè)“含糊不清”的定位，對(duì)它的潛在顧客來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義。一個(gè)品牌最大價(jià)值的體現(xiàn)就是它能夠代表一個(gè)品類(lèi)。消費(fèi)者以品類(lèi)思考，以品牌做選擇。

我國(guó)文具行業(yè)將從“量”增走向“質(zhì)”升。雖然龍頭企業(yè)已具有較高知名度，但由于產(chǎn)品價(jià)格較低、產(chǎn)品SKU較少等原因，實(shí)際上我國(guó)文具行業(yè)集中度還非常低，龍頭晨光文具市場(chǎng)份額約為7.3%，CR4僅有不到17%；此外，我國(guó)文具制造企業(yè)約有超過(guò)8000家，而規(guī)模以上的企業(yè)僅有約1400家，存在大量的小微企業(yè)。

建議一：用心創(chuàng)造更具人性化的產(chǎn)品體驗(yàn)

JanSport這一品牌正是占據(jù)了品牌耐用這一特性而獲得大眾青睞，準(zhǔn)確的抓住了市場(chǎng)的需求而獲得成功，書(shū)包行業(yè)也應(yīng)該如此，把書(shū)包產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)做“藝術(shù)”的匠人精神去做。

建議二：明確產(chǎn)品的人群

不同人群的需求和特點(diǎn)也不相同，比如小學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始具有獨(dú)立思考的能力，能夠真實(shí)準(zhǔn)確地表達(dá)自己的主觀意愿。消費(fèi)行為情緒化、感性化，大部分都脫離了產(chǎn)品本身，熱衷于附加值。而企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該明確自己聚焦于哪一類(lèi)人群，而相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品的特點(diǎn)。

建議三：明確品牌定位和機(jī)會(huì)

品牌定位就是明確你是誰(shuí)的問(wèn)題，如何向潛在顧客說(shuō)清楚你的品牌？明確屬于什么品類(lèi)就變得很重要，占據(jù)品類(lèi)的第1屬性，就是占據(jù)最佳心智位置。一旦品牌占據(jù)品類(lèi)第1特性，就更容易成為領(lǐng)先者。

以非常差異服務(wù)過(guò)的客戶為例——文具領(lǐng)域里的修正帶頭部品牌樂(lè)普升，樂(lè)普升一直專(zhuān)注于修正帶，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)銷(xiāo)售修正帶的企業(yè)，我們?yōu)槠渥銎放撇邉潟r(shí)正是明確了在消費(fèi)者心中的品牌第1特性：不卡不斷、順滑好用。我們明確了樂(lè)普升文具的戰(zhàn)略定位：領(lǐng)軍發(fā)明，用專(zhuān)注定義好用。為國(guó)內(nèi)修正帶的真正專(zhuān)業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和話語(yǔ)權(quán)。

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定位的最大作用就是制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。很多書(shū)包的企業(yè)被外觀、造型等表象的、顏值層面的東西被超負(fù)荷關(guān)注和盲目開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。而我們品牌策劃需要回歸行業(yè)本質(zhì)特性，找到消費(fèi)者更根本的需要。如果一個(gè)企業(yè)定位不清晰的話，后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)等都不會(huì)圍繞一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)展開(kāi)。書(shū)包行業(yè)的企業(yè)也是如此，如果品牌沒(méi)有定位，那么企業(yè)的各項(xiàng)資源也無(wú)法圍繞一個(gè)方向點(diǎn)聚焦，無(wú)法最大化利用好企業(yè)自身的戰(zhàn)斗力。

以上是關(guān)于“書(shū)包品牌策劃如何做”的全部?jī)?nèi)容，內(nèi)容僅供參考，非常差異深圳品牌策劃公司是一家聚焦于成長(zhǎng)型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位營(yíng)銷(xiāo)全案機(jī)構(gòu)，如想了解更多案例或有品牌策劃相關(guān)需求，歡迎聯(lián)系非常差異。