鳳牌紅茶自誕生以來，幾乎成為滇紅的代名詞，受到很多消費(fèi)者的喜愛和推崇。下面分析鳳牌紅茶營銷策劃案例，看其怎樣在競爭中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長點(diǎn)，完善運(yùn)營配稱。

鳳牌紅茶營銷策劃完善運(yùn)營配稱，集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合多方勢(shì)力，致力于更好的滿足消費(fèi)者需求。聯(lián)動(dòng)茶農(nóng)，整個(gè)茶園資源，打造標(biāo)準(zhǔn)化茶園基地，為茶品牌的打造提供充足、優(yōu)質(zhì)的原材料保障。從意大利引進(jìn)袋泡茶包裝機(jī)、從美國引進(jìn)智能型揀梗機(jī)、選購專業(yè)微波烘干殺菌流水線，為茶品牌的打造提供科學(xué)、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施和工藝保障。設(shè)立茶葉初制所、茶葉科學(xué)研究院等，為茶品牌的打造提供源源不斷的創(chuàng)新勢(shì)能，賦能研發(fā)創(chuàng)新。

鳳牌紅茶營銷策劃還引進(jìn)全球制茶高端人才，加強(qiáng)與知名科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，加大茶科所投入，聯(lián)手農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所、成立國內(nèi)紅茶研究院等，為茶產(chǎn)品的質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新和改良奠定基礎(chǔ)。利用企業(yè)既有資源和優(yōu)勢(shì)，開發(fā)個(gè)性化、高端茶產(chǎn)品，從而更好的滿足消費(fèi)者多元化、多樣化、個(gè)性化需求。進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體，提高品牌知名度、競爭力和市場覆蓋范圍。

鳳牌紅茶營銷策劃關(guān)注消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)。涵蓋滇紅功夫茶、滇紅碎茶、袋泡茶、速溶茶等多個(gè)種類百余種的產(chǎn)品系列，能夠滿足消費(fèi)者對(duì)茶產(chǎn)品的大部分所需。

鳳牌紅茶營銷策劃構(gòu)思品牌傳播方式，提高品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。營銷策劃致力于用文化賦能品牌，不斷深入挖掘滇紅特色文化，賦能品牌文化內(nèi)涵，促使消費(fèi)者形成與企業(yè)品牌一致的價(jià)值觀念；培養(yǎng)忠誠消費(fèi)群體，鞏固品牌護(hù)城河。“滇紅特級(jí)工夫茶”被作為國禮贈(zèng)送來訪人員，切實(shí)提高品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度和影響力。舉辦慶典活動(dòng)和品牌推介活動(dòng)，提高品牌觸達(dá)率，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，從而影響其購買決策。

鳳牌紅茶營銷策劃提出“打造三名，落實(shí)四化”戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)品牌營銷策劃?！叭奔窗训峒t打造成為臨滄的名片、國內(nèi)的名牌、世界的名品；“四化”即種植規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、銷售網(wǎng)絡(luò)化，以此指導(dǎo)產(chǎn)品營銷策略。