國(guó)內(nèi)文具行業(yè)逐漸發(fā)育成熟、已形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但相較于國(guó)際文具品牌，國(guó)內(nèi)的文具企業(yè)亟需提高品牌勢(shì)能?？纯?b>白雪文具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案例有何可取之處。

白雪文具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃第1步，挖掘品牌價(jià)值。白雪文具通過(guò)實(shí)施ERP企業(yè)資源計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、公司管理精細(xì)化等目標(biāo)，切實(shí)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理成本。繼而提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比、實(shí)現(xiàn)讓利于消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)為品牌引流。

白雪文具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃第二步，生產(chǎn)多種品類(lèi)的產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品品類(lèi)。白雪文具主要包括中性筆、圓珠筆、修正液、永久性記號(hào)筆、修正帶、白板筆、鋼筆和油畫(huà)棒、筆芯、書(shū)寫(xiě)板等十余種品類(lèi)，幾百個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化和多元化需求，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，從而提高品牌在消費(fèi)者心目中的位置。

白雪文具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃第三步，與時(shí)俱進(jìn)、不斷重塑自己適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。白雪將新的理念、方法和實(shí)操工具融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，切實(shí)提高自身實(shí)力。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)推行綠色設(shè)計(jì)生產(chǎn)、引入精益求精的生產(chǎn)技術(shù)、推動(dòng)智能制造平臺(tái)建設(shè)與升級(jí)。通過(guò)不斷重塑自己，更新品牌在消費(fèi)者心目中的形象，有效減緩品牌老化，持續(xù)助力品牌發(fā)展。

比如，建立綠色設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠識(shí)別禁用物質(zhì)、限用物質(zhì)，以保障新產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能。從產(chǎn)品原材料選擇、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、后期污染物排放、降低能源消耗等多個(gè)方面出發(fā)，構(gòu)建品牌可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。