據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2021年國內機器人市場規(guī)模達839億元，其中包括工業(yè)機器人、服務機器人、特種機器人等多個品類。下面分享機器人品牌策劃案例，希望能給大家?guī)韱l(fā)。

機器人品類不斷分化，市場需求也不斷精細化，企業(yè)要通過品牌策劃降低消費者認知決策成本。首先分享庫卡機器人品牌策劃案例，庫卡品牌策劃走多品類發(fā)展道路，為消費者提供一站式采購服務。豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足物料搬運、加工、堆垛、點焊等多種需求；滿足自動化、金屬加工、食品和塑料等多個行業(yè)的需求。

其次，分享優(yōu)必選機器品牌策劃案例。優(yōu)必選品牌策劃不斷與時俱進，重塑自身適應行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流及消費者認知。創(chuàng)新推出“軟件+硬件+內容+服務”的智能解決方案，能夠滿足課程、競賽、師資培訓、空間建設、科創(chuàng)云平臺等多種需求。為消費者提供優(yōu)質的解決方案，獲得消費者信賴、鞏固品牌護城河。

優(yōu)必選品牌策劃通過多元化、跨界營銷等方式，針對目標消費群體展開精準的內容營銷。聯(lián)手騰訊推出Qrobot Alpha機器人，與騰訊叮當AI助手推出Alpha Ebot；跨界迪士尼推出星球大戰(zhàn)第1軍團沖鋒隊員機器人；與Amazon合作，推出內置亞馬遜語音助理Alexa的人形機器人產(chǎn)品Lynx等等。

優(yōu)必選還通過體育營銷，整合上下游及相關資源等方式，實現(xiàn)強有力的引流。從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓，構建長足的生存和發(fā)展之地。

然后，分享能力風暴機器人品牌策劃案例。能力風暴從服務學校業(yè)務的to B市場，逐步發(fā)展為to B加to C的模式，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。構建與消費者溝通互動的有效渠道，構建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。