如今，消費者對食用油的消費觀念、購買習慣以及購買方式逐漸發(fā)生轉變。食用油企業(yè)怎樣重塑自己適應市場需求，如何做食用油營銷策劃？

首先，企業(yè)要進行市場調研。通過市場調研掌握市場動態(tài)和競爭對手的營銷策略，了解目標消費群體的消費觀念、購買習慣以及購買方式，為食用油營銷策劃提供參考數據，保障營銷策劃方案的可行性。

其次，打造差異化的營銷策劃戰(zhàn)略。要找到自己有別于競爭對手的個性和形象風格，然后揚長避短、宣傳自己品牌和產品的核心賣點，直擊消費者的核心利益。為食用油的營銷策劃打造差異化的優(yōu)勢，找到并占據消費者心智領域的優(yōu)勢位置，減少同質化的價格競爭，提高品牌市場競爭力。

再次，企業(yè)要依據自身體量整合、利用品牌信息傳播的多元渠道和跨界渠道，為食用油營銷策劃提供更多發(fā)展空間。要在布局線下店面的同時植入網絡購物平臺和更多社交媒體，集中力量針對目標消費群體進行有效的宣傳。要深耕食用油營銷推廣渠道，例如在超市、糧油批發(fā)市場、連鎖便利店等銷售終端，通過產品宣傳單和展架促進品牌傳播，引導消費行為。

比如利用好電子商務渠道，如今的消費者更愿意在網上購買日常所需。企業(yè)要為其提供快捷的購物方式、良好的購物體驗，降低消費者的認知成本和選擇成本。企業(yè)可以通過設計食用油品牌的名稱、宣傳語以及產品的包裝、網店頁面的創(chuàng)意、商品詳情頁和宣傳畫冊等方式，吸引消費者的眼球。讓消費者在短時間內更容易記住和識別食用油品牌，讓消費者能夠更快速的購買到心中所需，提高其滿意度。

中小型食用油企業(yè)還可以在二、三線城市打開突破口，開拓下沉市場。因為大城市往往已經布滿金龍魚、福臨門和魯花等大品牌的銷售矩陣，中小企業(yè)很難虎口奪食。企業(yè)可以先布局局部市場、積蓄力量，取得在部分地區(qū)的競爭優(yōu)勢。下沉市場的消費潛力和市場需求與大中城市相比有過之而無不及，企業(yè)可以在自己優(yōu)勢領域取得不錯的成績。

在食用油銷售終端，企業(yè)要從策劃方案出發(fā)、注重消費體驗，拉近與消費者之間的距離。要實行合理、科學的價格策略，減少價格戰(zhàn)對自身的影響。在食用油市場的健康、安全、營養(yǎng)等需求都得以滿足的情況下，企業(yè)可以嘗試情感化營銷，與大品牌的功能性營銷劃江而治，為自己爭得一席生存之地。深入了解消費者在使用食用油產品時的情緒、心里期望，捕捉其心理需求，以情感共鳴驅動產品營銷?；蛘咄诰蚱放茲摿?，通過配送周邊禮品加深與消費者的溝通和互動，促進食用油營銷推廣。