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建材品牌策劃如何做

作者:HH 時(shí)間:2023/07/01 點(diǎn)擊量:1421

據(jù)統(tǒng)計(jì),建材市場(chǎng)需求總體偏弱、生產(chǎn)成本上漲,規(guī)模以上企業(yè)精益效益持續(xù)下降。企業(yè)越發(fā)需要品牌策劃,更好地立足并搶占市場(chǎng)。那么,建材品牌策劃如何做?

 

建材品牌策劃如何做?首先,做好品類定位。企業(yè)要明確自己為誰(shuí)生產(chǎn)?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?建材品牌策劃可以選擇綜合性、多元化、多品類的發(fā)展道路;也可以選擇聚焦單一品類,精耕細(xì)作某一領(lǐng)域。

 

建材品牌策劃如何做?其次,確立品牌定位。建材市場(chǎng)被索菲亞、歐派、紅星美凱龍、宜家等大品牌占據(jù)大部分份額,還有國(guó)外品牌以及不斷新興的品牌持續(xù)搶占市場(chǎng)份額。建材品牌策劃要通過(guò)創(chuàng)新、差異化的品牌定位,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)掘新的市場(chǎng)藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。


建材品牌策劃

 

建材品牌策劃如何做?再次,樹(shù)立品牌形象。從定位出發(fā),凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)。利用視覺(jué)的錘子和語(yǔ)言的釘子,將品牌信息砸入消費(fèi)者心智,促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、理解、記憶和傳播,從而幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。

 

建材品牌策劃如何做?企業(yè)要不斷重塑自身,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。為消費(fèi)者提供定制化解決方案,測(cè)量、配送、安裝、維修等一體化的解決方案等,獲得消費(fèi)者信賴。

 

非常差異深圳品牌策劃公司9年成就12家頭部品牌,用實(shí)力見(jiàn)證超過(guò)八成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。非常差異被評(píng)為品牌營(yíng)銷策劃公司十大品牌,客戶評(píng)價(jià):認(rèn)真對(duì)比你會(huì)發(fā)現(xiàn),非常差異品牌營(yíng)銷策劃的專業(yè)水平高出很多!

 

非常差異聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求,配稱產(chǎn)品研發(fā)管理、精細(xì)化零售知識(shí)體系;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷招商事業(yè)部、電商運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、連鎖管理事業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)投資合伙人等組織架構(gòu)為企業(yè)賦能。


西昊工學(xué)椅品牌策劃

 

在家居建材領(lǐng)域,非常差異服務(wù)過(guò)西昊工學(xué)椅、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷捷德韋爾櫥柜燈、中藝大觀紅木家具、金恩衛(wèi)浴、卓木鳥(niǎo)收納、海龜夢(mèng)硅藻泥等多個(gè)品牌,擁有豐富的知識(shí)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累積。以西昊工學(xué)椅為例,3年時(shí)間成就線上第1品牌;再以捷德韋爾櫥柜燈為例,首先4000萬(wàn),第三年成行業(yè)之冠。


出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷捷德韋爾櫥柜燈品牌策劃

 

非常差異堅(jiān)持“一切都是為例增長(zhǎng),沒(méi)有增長(zhǎng)就是失敗,幫客戶賺錢而不是浪費(fèi)客戶的錢”經(jīng)營(yíng)理念;把客戶標(biāo)準(zhǔn)作為最低標(biāo)準(zhǔn);講究無(wú)論是苦口婆心還是耳提面命都是為了客戶增長(zhǎng),是一家真正為客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé),為項(xiàng)目落地的結(jié)果和效果負(fù)責(zé)的咨詢公司。想了解更多案例資訊或者有相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系非常差異。
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