近年來(lái)，家具市場(chǎng)集中度不斷提升，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等呈現(xiàn)波動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面淺析尚品宅配營(yíng)銷(xiāo)策略，看其如何立足市場(chǎng)、搶占更多市場(chǎng)份額。

尚品宅配營(yíng)銷(xiāo)策略完善運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等奠定基礎(chǔ)。通過(guò)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)匯集用戶數(shù)據(jù)，做出用戶畫(huà)像；基于自身IT技術(shù)、創(chuàng)新能力、柔性化生產(chǎn)工藝等資源；聯(lián)手暨南大學(xué)生活方式研究院成立“尚品宅配生活方式研究院”等，保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，從而用產(chǎn)品力賦能品牌力。

尚品宅配營(yíng)銷(xiāo)策略在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)，走多品類(lèi)、多品牌發(fā)展道路，積極探索多元化發(fā)展渠道。率先提出“全屋定制”概念，推出“3房2廳”全屋定制套餐；推出圓方軟件、新居網(wǎng)、維尚家具、維意定制品牌等，為消費(fèi)者提供一站式家居定制服務(wù)。滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

尚品宅配營(yíng)銷(xiāo)策略樹(shù)立良好形象，構(gòu)思傳播方式，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之前的距離。攜手華人設(shè)計(jì)教父陳幼堅(jiān)打造全新品牌形象；入選CCTV大國(guó)品牌；先后邀請(qǐng)周迅、趙麗穎作為代言人；聯(lián)手楊瀾展開(kāi)為愛(ài)發(fā)聲公益活動(dòng)；入選央視大國(guó)品牌；發(fā)布“家居5G模式”等，提高品牌曝光度、親和力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

尚品宅配營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)發(fā)整裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)和BIM設(shè)計(jì)系統(tǒng)，數(shù)字化模擬裝修的全過(guò)程，通過(guò)可視化技術(shù)把控裝修質(zhì)量，從而有效降低出錯(cuò)率，實(shí)現(xiàn)家裝的降本增效。推出“隨心選”全屋定制新模式，通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)+個(gè)性定制+整體配套，讓消費(fèi)者在清晰價(jià)格范圍內(nèi)選擇意向解決方案等。

尚品宅配營(yíng)銷(xiāo)策略布局線上+線下渠道，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作；通過(guò)新居網(wǎng)線上渠道，開(kāi)創(chuàng)家居電商消費(fèi)新模式；打造家居、時(shí)尚、藝術(shù)、社交于一體的慢生活體驗(yàn)館；做出品牌承諾，為消費(fèi)者提供三免服務(wù)等，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。

非常差異深圳營(yíng)銷(xiāo)策劃公司8年成就12家頭部品牌，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷(xiāo)等全案問(wèn)題。非常差異秉持“沒(méi)有增長(zhǎng)就是失敗，幫客戶賺錢(qián)而不是浪費(fèi)客戶的錢(qián)”經(jīng)營(yíng)理念，致力于幫助有理想、有智慧、有格局、有能力的企業(yè)把品牌做好。