隨著無(wú)人機(jī)技術(shù)的成熟，民用、工業(yè)用、軍用無(wú)人機(jī)等市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，企業(yè)該如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)？下面淺析大疆品牌策劃案例，希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)。

大疆品牌策劃以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的公共點(diǎn)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。例如，T40 和 T20P農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)，采用全新的機(jī)身平臺(tái)，能給很好地滿足肥料播撒、果樹噴灑等需求，為用戶帶來(lái)高效、專業(yè)、智能、安全的解決方案；發(fā)布“御”Mavic Mini航拍小飛機(jī)，可折疊、輕機(jī)身、高像素、快充電，從而給用戶帶來(lái)便利。

大疆品牌策劃不斷推陳出新，保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，致力于為用戶提供滿意的解決方案。基于自有的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，打造差異化賣點(diǎn)；依靠視覺(jué)識(shí)別技術(shù)對(duì)畫面進(jìn)行識(shí)別，實(shí)現(xiàn)鎖定目標(biāo)自動(dòng)跟拍、并完成自身避障安全飛行等。為用戶提供消費(fèi)級(jí)、專業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)等一系列針對(duì)性的解決方案，滿足用戶多樣化、多樣化和個(gè)性化需求，為其提供便利。

例如，推出“大疆精靈Phantom 1”產(chǎn)品、OSMO手機(jī)穩(wěn)定云臺(tái)、新款無(wú)人機(jī)“Mavic 3 Classic”等。涵蓋航拍無(wú)人機(jī)、教育機(jī)器人、植保無(wú)人機(jī)、手持穩(wěn)定云臺(tái)、如影系列單反穩(wěn)定器及其配件等，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

大疆構(gòu)思傳播方式，為品牌奠定用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，從而在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。例如，Instagram上設(shè)置了名為“大疆創(chuàng)意師”的標(biāo)簽，鼓勵(lì)來(lái)自全球的無(wú)人機(jī)粉絲上傳自己通過(guò)機(jī)器拍攝的佳作。從而積累用戶資源，調(diào)動(dòng)用戶創(chuàng)作與傳播的積極性，提高品牌曝光度、認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

大疆布局線上+線下營(yíng)銷渠道，讓品牌走進(jìn)更多消費(fèi)者視野。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以嗶哩嗶哩、抖音為營(yíng)銷核心；在國(guó)外市場(chǎng)，以YouTube和Instagram為營(yíng)銷核心，通過(guò)科技、攝影等領(lǐng)域的KOL資源，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知。通過(guò)線上商城、官方旗艦店、自營(yíng)店等渠道，為消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)物方式和無(wú)憂的售后體驗(yàn)。