隨著生活水平提高，建筑、建筑裝飾、安全防火等領(lǐng)域需求不斷增長(zhǎng)，五金行業(yè)也得以快速發(fā)展。下面分享五金品牌營(yíng)銷策略，看看五金企業(yè)可以怎樣立足、搶占市場(chǎng)。

很多人認(rèn)為，五金行業(yè)只要把產(chǎn)品品質(zhì)做好，是不需要的品牌、不需要品牌營(yíng)銷的。但是產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知是來(lái)自與客體，而非自我，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知即品牌的塑造與營(yíng)銷過程。國(guó)內(nèi)大部分五金企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，既先天不足，又后天增長(zhǎng)乏力。在此期間，五金品牌營(yíng)銷策略能為我們指明方向。

首先，五金品牌營(yíng)銷策略要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、做出用戶畫像，基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來(lái)建立自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目。五金企業(yè)要找到消費(fèi)者的空白心智、尋找市場(chǎng)藍(lán)海，即品牌定位。企業(yè)要將自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)或者放在不同品類，由此降低宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。

中小企業(yè)由于預(yù)算、規(guī)模、技術(shù)力量薄弱等問題，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)位置。想要立足市場(chǎng)、搶占更多市場(chǎng)份額，企業(yè)需要明確品牌營(yíng)銷策略。是選擇聚焦細(xì)分市場(chǎng)、以點(diǎn)帶面，還是全面開花戰(zhàn)術(shù)？是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面抗衡還是另辟賽道？這些都要根據(jù)企業(yè)的具體狀況、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者分析等層面出發(fā)，綜合判定。

其次，五金品牌營(yíng)銷策略要保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。物有所值是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的合理期待，也是企業(yè)能夠安身立命的關(guān)鍵。產(chǎn)品是根，企業(yè)是樹，品牌是影，有了良好的根基，才有長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

再次，五金品牌營(yíng)銷策略要樹立良好的企業(yè)形象、品牌形象，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。企業(yè)要以獨(dú)特、個(gè)性化的方式呈現(xiàn)品牌及產(chǎn)品，從而刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。五金品牌營(yíng)銷策略通過品牌名稱、產(chǎn)品命名、廣告語(yǔ)、品牌故事等語(yǔ)言識(shí)別系統(tǒng)；品牌logo、產(chǎn)品包裝、海報(bào)畫冊(cè)等視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)，將品牌與產(chǎn)品打入消費(fèi)者心智，從而鞏固品牌護(hù)城河。

然后，五金品牌營(yíng)銷策略布局銷售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)物方式和無(wú)憂的售后體驗(yàn)。在線上的渠道可以多布點(diǎn)、深化營(yíng)銷，渠道配合品牌傳播管理和市場(chǎng)信息反饋，提高產(chǎn)品品牌力。線下渠道采用專賣連鎖的模式，搶占更多市場(chǎng)份額，通過提供高品質(zhì)服務(wù)，提升用戶滿意度、提高品牌認(rèn)知度。

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