在制造行業(yè)進口品牌處于絕對優(yōu)勢的情況下，國內的國產品牌如何找準優(yōu)勢位置，開辟新戰(zhàn)場呢？品牌策劃能夠幫助企業(yè)找到優(yōu)勢位置，建立品牌差異化。今一火花機作為行業(yè)內的重要參與者，其品牌策劃策略具有多方面的借鑒意義，大家跟隨本文一起深入了解。

數(shù)控機床（CNC）作為制造業(yè)的基礎性設備，非常差異在服務今一火花機品牌時，發(fā)現(xiàn)在作為特種數(shù)控機床，被應對于更復雜更精密的加工要求。今一火花機品牌憑借著領先的技術優(yōu)勢，已成為國內頭部的火花機龍頭企業(yè)。

一、制造業(yè)品牌競爭格局分析

面對進口品牌處于絕對優(yōu)勢的情況下，今一火花機品牌想要在市場中更上一層樓，就需要明確出品牌的定位和優(yōu)勢，提升形象、鞏固認知?？v觀當前的制造行業(yè)市場，火花機占據(jù)了主要的市場位置，其中，火花機的陣營主要分為國產與進口品牌。

進口品牌雖然具備高端的加工品質，但是價格也是國產品牌的三到五倍，國際知名品牌如GF加工方案、Sodick沙迪克、MAKINO牧野機床、Mitsubishi三菱等，具有較高品牌知名度，同時精度高、穩(wěn)定性強，在全球高端市場占據(jù)較大份額，服務的客戶也主要是航空航天等對加工精度和質量要求極高的領域。

除此之外就是國產品牌，國產品牌雖然性價比高，但是在相關精密技術指標上與進口品牌仍有差距。

當前的火花機市場中兩極分化嚴重，而今一品牌的火花機憑借技術優(yōu)勢，把火花機的精密加工能力做到了與國際品牌比肩，但是卻無法被用戶所認知品牌的價值。

二、明確品牌定位

定位的本質就是在于找到優(yōu)勢位置，與競爭對手形成差異化競爭，避免陷入價格戰(zhàn)的低端競爭漩渦。

我們?yōu)榻褚换鸹C找到的位置，就是在國際品牌搶占高端市場，國產品牌大部分還在中低端市場競爭的市場環(huán)境中，找到具有差異化的戰(zhàn)略機會空間：國產高端、甚至國際的位置。

這個位置就如同日本高端轎車品牌雷克薩斯，是對日本汽車工業(yè)的全面性挑戰(zhàn)。

由此，明確出今一火花機品牌定位：國內高端火花機。

三、能夠把今一火花機具象表達的廣告語

我們通過深入分析市場需求與競爭態(tài)勢，將目標客戶鎖定在位于金字塔腰部的客戶群體，他們的需求相對清晰、合理，就像買一輛汽車，耐用、節(jié)油、開不壞是他們的追求，并不為追求沖刺速度和身份象征而付出更高溢價。

我們找到今一火花機品牌的目標客群，識別出在這類客群中他們看重的指標，并將其轉化為生產要素和品牌語言。創(chuàng)意出將效率與精度能夠很好平衡的廣告語——紋面不怕大鏡面不留痕。讓今一火花機的品牌價值更直觀的體現(xiàn)出來，讓消費者可感知。

四、品牌的形象塑造與傳播策略

在確定品牌定位與廣告語后，塑造與品牌定位相符合的品牌形象也至關重要。今一火花機在品牌形象塑造上，首先從視覺形象入手，結合火花機行業(yè)屬性，選取了黑色和橙色作為品牌的主色，再打造了屬于今一火花機品牌的超級符號，用“今一”中的“1”來完成了品牌的視覺設計，整體傳遞出精密和高效專業(yè)的品牌個性。

從品牌的廣告語到視覺的設計呈現(xiàn)，都表現(xiàn)出統(tǒng)一的品牌調性和品牌策略，讓客戶在了解產品的同時，更能感受到品牌背后的匠心精神，實現(xiàn)對品牌的情感共鳴與認同。

在進口品牌主導的制造業(yè)市場格局中，相信今一火花機的品牌策劃案例能夠為眾多國內品牌提供些許寶貴的借鑒經驗。通過今一火花機的品牌案例，也能夠充分表明，國內品牌只要善于挖掘自身優(yōu)勢，制定適宜的品牌策略，也能夠在市場中找到自己的獨特位置！