隨著市場越來越成熟，許多產(chǎn)品品類也想要爭奪更多市場份額，就采取不同品牌營銷策劃以及產(chǎn)品的營銷策劃，為企業(yè)開創(chuàng)一個嶄新市場。那么，產(chǎn)品的營銷策劃的角度又有哪些？

產(chǎn)品的營銷策劃的角度首先是消費者需求。需求是產(chǎn)品和功能的表現(xiàn)形式，解決與滿足消費者需求產(chǎn)品。企業(yè)產(chǎn)品不能脫離需求，需求是做一個產(chǎn)品的前提，脫離了需求談產(chǎn)品本身無法做好設(shè)計與功能。

可以從不同的需求和心理層面的點切入來做產(chǎn)品，但是需求邏輯必須保障通暢，有些看似是需求其實從心理層面來說并不是需求，它需求不成立，便失去做產(chǎn)品的意義。

考慮消費者生活習(xí)慣。產(chǎn)品品類創(chuàng)新中，品類分化是被公認的一種方式。有時是通過技術(shù)革新，細分需求，有時僅改變產(chǎn)品外在形態(tài)或使用方式，致使消費場所與方式發(fā)生變化，從而形成了新品類。比如，香飄飄把珍珠奶茶從街邊店搬進了工廠，裝入杯中，一年賣出七億多杯。但某種情況下，這種改變，如果與人們多少年來的既有生活習(xí)慣相沖突時，反而可能造成消費障礙，起到相反的效果。

構(gòu)建使用場景。構(gòu)建場景最核心就說要突出產(chǎn)品需要解決的問題。其實所有人都有流量煩惱，因為現(xiàn)在流量越來越貴了，如何獲取精準(zhǔn)低廉的流量成了線上與線下都在苦惱的事情。

即使一個商戶現(xiàn)在沒有這個煩惱，那么其實回歸流量的終點，也就是業(yè)績本身，也是需要解決的問題。通過放大流量放大業(yè)績，這個思路去將這款引流產(chǎn)品的場景表現(xiàn)出來。不僅在產(chǎn)品缺乏流量的時候可以做到雪中送炭，還可以在產(chǎn)品迅猛發(fā)展時做到錦上添花。

結(jié)合時事或創(chuàng)意，將產(chǎn)品信息表達清楚。以上提到產(chǎn)品營銷需要從消費者的角度出發(fā)，并且要給予消費者清晰、能感知的利益。在這個互聯(lián)網(wǎng)傳播迅速的時代，對于產(chǎn)品的傳播要結(jié)合消費者喜好，而創(chuàng)意的營銷方式更能吸引消費者關(guān)注。簡單說就是采取消費者心中的不二法則——越簡單越好。

事實上，產(chǎn)品的營銷策劃不是站在產(chǎn)品的角度，強行挖掘某個新概念形成新品類，然后強行推銷給消費者，而是借力于消費者既有認知順?biāo)浦鄣刈屜M者接受產(chǎn)品品類。

總之，產(chǎn)品的營銷策劃要避免思維陷阱，最應(yīng)該避免的就是只站在自己的角度。產(chǎn)品的營銷策劃更多的是發(fā)現(xiàn)消費者的真正需求，挖掘更多符合大眾的、有創(chuàng)意的品牌營銷策劃方式。